Pour répondre au mieux aux spécificités de ses clients, Theop est organisé autour de trois grands pôles :
– Un pôle Audit et Etude de Valorisation regroupant les métiers d’audit technique et les études de valorisation
– Un pôle VEFA et CPI
– Un pôle Management de projet : AMO/MOD
Chaque pôle est pluridisciplinaire en terme de produits.
De plus, Theop a développé un savoir faire particulier dans un montage contractuel : le Prix Maximum Garanti.
Le pôle Audit et Valorisation intervient sur des opérations d’acquisition ou des études de valorisation.
Theop accompagne ses clients dans le suivi de VEFA, CPI et BEFA. Notre objectif est de sécuriser les projets immobiliers en manageant la due diligence technique jusqu’à la signature du contrat.
Nous assurons ensuite le suivi des travaux réalisés par le promoteur.
Le pôle Management de Projets regroupe les expertises Assistant Maître d’Ouvrage et Maîtrise d’Ouvrage Déléguée.
Ce pôle représente 70 % de nos opérations et est le cœur du savoir-faire de nos équipes. Vrai leader dans le management de projets, nous savons apporter une vraie expertise dans l’optimisation des projets et dans le travail collaboratif.
Theop a réinventé le PMG classique au cours de ces 5 dernières années en faisant notamment un travail approfondi sur le contrat en lui-même et sur les interactions entre les équipes de Maîtrise d’œuvre et l’entreprise.
Ce montage alternatif à un CPI ou à un contrat classique d’entreprise Générale permet de sécuriser très en amont les Maîtres d’Ouvrages avec un niveau de prix ferme suivant une obligation de résultat.
Bien moins coûteux qu’un CPI, il permet de garantir le Maître d’Ouvrage dans les mêmes conditions sous réserve que le PMG soit bien rédigé.
Theop est un acteur reconnu de ce montage avec notamment plus de 15 références significatives.
